黨務(wù)工作科 陳剛 報道：

4月25日，東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠召開“雙戰(zhàn)雙贏 用行動書寫忠誠擔(dān)當(dāng)”形勢目標(biāo)教育大會及“忠誠干凈擔(dān)當(dāng) 做合規(guī)履責(zé)標(biāo)桿”干部廉潔教育大會。該廠主任師以上管理人員60余人參加了會議。

會上，鍛造廠廠長、黨總支書記張兆德分析了疫情對鍛造廠發(fā)展產(chǎn)生的影響，并重點就如何以“152”行動計劃和文化落地為中心確保目標(biāo)達成作出部署。他說，全體干部員工在做好疫情防控和自身防護前提下，堅定信心，咬緊牙關(guān)，群策群力，要有起跑就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)的危機意識和目標(biāo)意識，高效把握市場機遇，努力把耽誤的時間搶回來、把失去的訂單搶回來，確保按照“產(chǎn)量不減、銷量不減、利潤不減”的總要求，務(wù)實高效推進目標(biāo)100%達成。他號召全體干部員工要堅持“志不求易，事不避難”精神，積極踐行“152”行動計劃，用新的奮斗續(xù)寫新的榮光：充分發(fā)揮黨支部和黨員戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用，挖掘先鋒崗、示范標(biāo)桿價值；干部要不等不靠、積極有為，堅持“干字為先”，率先擔(dān)當(dāng)，帶好隊伍、負(fù)好責(zé)任、打好硬仗。

為了堅定100%的目標(biāo)方向，該廠全面分析了一季度行業(yè)、東風(fēng)商用車有限公司、東風(fēng)鍛造有限公司及鍛造廠的經(jīng)營形勢，擺明了疫情帶給公司和工廠的實際損失，及當(dāng)前面臨制造成本推高、人工成本增加、市場運行風(fēng)險加大等實際困難和重大挑戰(zhàn)，該廠確定了將管理職能下沉到班組；通過管理向班組延伸，提升工廠對細(xì)節(jié)管控能力；對管理進行整理、整頓，以消除管理浪費與資源浪費的工作思路。制定了通過銷量追趕、成本改善，達成年初利潤目標(biāo)；加大改善創(chuàng)新，積極化解風(fēng)險和控制風(fēng)險；圍繞經(jīng)營中心強黨建、促發(fā)展等應(yīng)對方策。 

據(jù)了解，為尋找新的降本途徑和效益增長點，該廠除了繼續(xù)堅持技術(shù)管理降成本措施外，還聚焦外委回收、效率提升、物流優(yōu)化、技術(shù)改進、裝備管理等方面加大改善力度，確保任務(wù)不減、目標(biāo)不變，創(chuàng)造新的經(jīng)營奇跡。

會上，張兆德還以《忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，做合規(guī)履責(zé)標(biāo)桿》為題，結(jié)合“五一”“端午節(jié)”廉政要求、身邊的典型違紀(jì)案例和當(dāng)前工廠經(jīng)營目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)需求，從“敢于擔(dān)當(dāng)，才是忠誠和干凈的最終體現(xiàn)；務(wù)實擔(dān)當(dāng)，身體力行，才能盡職履責(zé)；真抓實干，勇于實踐，才能盡職免責(zé)；接受監(jiān)督，勇于擔(dān)當(dāng)，才能實現(xiàn)自我凈化；與時俱進，勤于學(xué)習(xí)，才能做合規(guī)履職的明白人”五個方面對參會人員進行了生動的廉潔教育。

會上，副廠長劉宇還領(lǐng)學(xué)了東風(fēng)商用車公司《八十八條禁令》《企業(yè)文化綱要》《員工行為規(guī)范》等內(nèi)容。尤其對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需要熟記、領(lǐng)會、掌握的《禁令》內(nèi)容進行了逐條逐句的學(xué)習(xí)。在《員工規(guī)范》學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，他還與參會者共同宣讀了做人做事72字內(nèi)容。他說，通過學(xué)習(xí)宣讀，就是讓每一名鍛造員工明是非、慎己行、講操守、重品行，不斷提高嚴(yán)守紀(jì)律、規(guī)矩的思想自覺和行動自覺，為鍛造廠穩(wěn)健發(fā)展和奪取2020經(jīng)營目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)勝利，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（編輯：梁煦倩    校對：余杰   審核：董健）