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亮劍突圍2022!堅決打贏品牌向上“翻身仗”

  “全體干部員工要聞令而動、到崗入列,加快變革創(chuàng)新,推動以客戶為中心的品牌向上戰(zhàn)略在全價值鏈、全崗位落地,促進年度各項任務(wù)和經(jīng)營目標高質(zhì)量達成?!?/p>

  5月20日,在東風(fēng)商用車有限公司2022年形勢目標教育大會暨第二期高級管理人員品牌向上戰(zhàn)略專題培訓(xùn)會上,東風(fēng)汽車集團有限公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)商用車董事長、黨委書記周先鵬作《亮劍突圍2022!堅決打贏品牌向上“翻身仗”》形勢目標教育報告,對2022年目標任務(wù)進行再動員、再部署、再落實。

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    東風(fēng)商用車黨委委員、總經(jīng)理王瑋主持會議,黨委副書記、工會主席陳向陽,紀委書記、首席合規(guī)官信繼欣,黨委委員、副總經(jīng)理金謀志、吳懷主,黨委委員、總經(jīng)理助理楊聲亮,總經(jīng)理助理劉利成、鄭華,公司全體高管和部分職工代表參加會議。大會以現(xiàn)場+視頻連線方式召開。

    會上,周先鵬深刻剖析了當(dāng)前形勢,要求全價值鏈緊緊圍繞銷量和保本點目標,做好“開源節(jié)流”大文章,并對廣大干部提出了明確要求。


周先鵬要求:

     當(dāng)前,公司經(jīng)營面臨較大壓力,公司上下必須要認清形勢、保持清醒、刀刃向內(nèi)、改變自己;要保持戰(zhàn)略定力,堅持一張藍圖繪到底,以“越是艱險越向前”的英雄氣概,激發(fā)“敢教日月?lián)Q新天”的昂揚斗志,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,在各種可以預(yù)見和難以預(yù)見的狂風(fēng)暴雨、驚濤駭浪中,增強生存力、競爭力、發(fā)展力。

    2022年的各項任務(wù)不能以常規(guī)的速度來推,必須付出與往年相比更多的努力。全價值鏈要堅守運營目標不動搖,樹牢“過緊日子苦日子”思想,錨定保本點,做好開源節(jié)流,全力尋找收益改善機會,快速行動,苦干實干拼命干,全力達成年度目標,奮力挑戰(zhàn)更高目標,實現(xiàn)絕地反擊、向上突圍。

    當(dāng)前,任務(wù)目標離年度預(yù)期還有較大差距,各項改革發(fā)展任務(wù)繁重,營銷仍是制約公司打贏品牌向上“翻身仗”的突出“短板”,營銷一活,全盤皆活,要補齊這個盤活全局的“短板”。全價值鏈要增強緊迫感,全力支持營銷,全力攻堅二季度,為年度目標實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。各項工作部署后,要有“時時放心不下”的責(zé)任感,直面問題、真抓實干、敢做善為,在目標達成中體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),在建設(shè)卓越東風(fēng)商用車的新征程中,走就走前、干就干好,以實際行動迎接黨的二十大召開。


   王瑋要求:各單位務(wù)必及時宣貫會議精神,切實把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來;要增強危機意識和緊迫感,推動“開源節(jié)流”舉措做實落地;要進一步轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng),全力達成年度目標,奮力挑戰(zhàn)更高目標。

形勢目標教育大會后,東風(fēng)商用車第二期高級管理人員品牌向上戰(zhàn)略專題培訓(xùn)開課,課程為期兩天半。

     編輯:詹明星  校對:丁艷霞   審核:陳國松  

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